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あかんべえ
「あかんべえ」 宮部みゆき 著

あかんべえ

料理屋を始めるための舟屋は因縁の場所でもあった。 おりんは病気から死にかけ三途の川から戻り、幽霊が見えるようになる。 お化けさんたちを成仏させるための方法を考えてゆく。
中々面白い話でした。


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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 16:12 | comments(0) | trackbacks(0) |
ソーシャルメディア革命
 「ソーシャルメディア革命」 立入勝義 著

ソーシャルメディア革命

フェイスブック、ツイッターなど、ソーシャルメディアのことがわかりやすい。
米国の事情と日本の事情の違いを説明しながら、今後のソーシャルメディアについて書き綴られている。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 14:01 | comments(0) | trackbacks(0) |
学ばない探偵たちの学園
 「学ばない探偵たちの学園」東川篤哉 著

学ばない探偵たちの学園

鯉ケ窪学園高校探偵部シリーズ、先に「放課後はミステリーとともに」を読んだので今回は、もう少しと思える内容でした。 

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 13:29 | comments(0) | trackbacks(0) |
謎解きはディナーのあとで2
 「謎解きはディナーのあとで2」 東川篤哉 著

謎解きはディナーのあとで2

続編で登場人物は同じ、一作目が面白かっただけに、2作目が今一つに感じました。

テレビで景山のイメージがちょっと崩れちゃったかな? 

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 12:59 | comments(0) | trackbacks(0) |
仕事ができる社員、できない社員
「仕事ができる社員、できない社員」吉越 浩一郎 著

仕事ができる社員、できない社員

考え方、能力、仕事の基本、要領、価値観、習慣、性格の7項目に分類してある。 
なるほどと思うところが一杯ありました。 特に、デッドラインをもって働くこと、徹底して物事を進めることは大切なのだと感じました。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 13:10 | comments(0) | trackbacks(0) |
戦略プロフェッショナル シェア逆転の企業変革ドラマ
 「戦略プロフェッショナル シェア逆転の企業変革ドラマ」三枝匡 著
戦略プロフェッショナル 


医療器具の販売促進のため、シェア、器具の特徴、有意性などを分析、販売戦略を立てて売り込みをかける。 ストーリー仕立てでわかりやすい。 同業者の動向など、時間との勝負もあり面白かった。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 12:21 | comments(0) | trackbacks(0) |
会計のドレッシング
「会計のドレッシング」村上 直志 著

会計のドレッシング

粉飾、横領事件がなぜ起こるのか、その手口などなど、結構、財務3表からも読み取れる。 
中々為になる本です。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 12:03 | comments(0) | trackbacks(0) |
ストーリーでわかる財務3表超入門
 
「ストーリーでわかる財務3表超入門」 國貞 克則 著
ストーリーでわかる財務3表超入門
娘が会社を設立し、1年の決算書を出すまでのお話。 財務3表を睨めながら、経営を学んでいくストーリー仕立て。 会社経営は財務を勉強しないと駄目ですね。 勉強になります。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 18:59 | comments(0) | trackbacks(0) |
人事部は見ている
 
「人事部はみている。」楠木 新 著

人事部はみている

読むのには、なるほどと思う点はあったが現実的に人事は難しい問題ですね。 
人事に関しては、もっと勉強すべきと思いました。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 22:34 | comments(0) | trackbacks(0) |
「営業部」が消えた日
 「「営業部」が消えた日」 伊原 和之 著
営業部が消えた日

機動力、攻撃力、防衛力の三つの視点から、営業を考える。 また、属人的な営業スタイルを変更し、組織的な営業スタイルの構築が必要。  物事を進める意思決定のスピードが必要である。

お客さんのところに脚を運ぶだけでは、営業になってないんだね。

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posted by: ジョッチー(Jotte) | 書籍/2011年 | 21:56 | comments(0) | trackbacks(0) |